罪を憎んで人を憎まず。
どうもKeiです。
「環境でいい人を作り、仕組みでいい人を育てる」という発想に変わったのは、後輩や部下を持ったことがきっかけです。
仕事でエラーが起きたときにフォローに集中し、「ハンニン探し」をしなくなりました。
環境作りには多くの人が関わるのでカルチャーを浸透させるのに3年はかかったはず。過去に勤めた会社の話。仕組み作りも3年以上費やしました。
チームメンバーの育ってきた環境が異なり、仕事の価値観も違うので時間がかかったのです。
プロジェクトなど比較的規模の大きいことを成し遂げるには6年はかかると思っています。もちろん能力の低い私の場合ですけどね。
バックオフィス Kei でした。
