感覚と事実の差は意外と大きい。
どうもKeiです。
営業成績とマーケティング結果を数字で見る習慣がついたのは、約20年前です。
感覚で説明して上司から指摘されたことがきっかけでした。
「売上は何％伸びたの？」や「費用対効果は何円？」など。
企画を実現したいときや予算が欲しいときほど数字が説得力を発揮しました。
ソルライツのイベントや講座を毎週月曜日に「来週のイベント・講座」としてお知らせしています。
すべてのイベント情報もカレンダーつきで公開していますが、直近のことをお伝えして申込み忘れを防ぐ役割もある。
読者の皆様はどうのようにしてスケジュール管理をされているでしょうか。正直気になります。
バックオフィス Kei でした。
